Сценарий 3 · ваши + мои · от $3 500/мес

Fractional CMO · Гибрид — ваши и мои специалисты в одной команде

У вас есть часть команды (маркетолог, контент-продюсер), но не хватает узких ролей: SEO, аналитика, специалист по таргетированной рекламе под сложную нишу. Усиливаю своими, держу всех как одно целое.

Обсудить гибридПлан на 90 дней
Когда подходит

Когда нужен именно гибрид

01
Есть маркетолог, нет узких специалистовХороший middle, но SEO/аналитика/таргет проседают — нужны эксперты под конкретные задачи.
02
Есть контент, нет рекламыКонтент-команда сильная, но запуск платных каналов не получается — нужны мои спецы.
03
Сезонная задачаЗапуск нового направления, расширение в новый регион — на 3–6 месяцев нужны дополнительные руки.
04
Сложная ниша поверх обычнойКоманда работает в B2C, нужно подключить B2B или 18+ — приведу проверенных в этих нишах.
05
Бюджет среднийМежду $2K (только мой контроль) и $4,5K (вся моя команда). Хочется усилить без полной замены.
06
Долгое партнёрствоНа 1+ год вперёд. Когда задачи будут меняться, гибкая команда подстроится.
План 30/60/90 дней

Что происходит в первые 3 месяца

МЕСЯЦ 01 · ОБЪЕДИНЕНИЕ

Знакомство, аудит, NDA

Встречаюсь с вашей командой, понимаю кто что тянет. Идентифицирую дыры — где нужны мои специалисты. Подписываем NDA, подключаются 2–3 моих под конкретные задачи. Единая Slack/Telegram-группа.

МЕСЯЦ 02 · ОДНА КОМАНДА

Совместная работа

Ваши и мои работают на общие KPI, не на «отдельные участки». Еженедельные совместные созвоны. Если кто-то из ваших не тянет — обсуждаем, мой специалист берёт его задачи на время.

МЕСЯЦ 03 · ПЕРЕХОД ИЛИ СТАБИЛИЗАЦИЯ

Решение по составу

Через 3 месяца смотрим: если мой специалист закрыл задачу — отключаем. Если задача длинная — продолжаем. Гибкость остаётся всегда: добавляем/убираем людей под текущие потребности.

Один владелец процесса

Гибрид работает только при едином управлении

Главная проблема гибридных команд — «твои не подчиняются моему, мой не отчитывается перед твоим». Возникают политические зоны, кто-то начинает саботировать.

Решение: я — единый owner процесса. Все (ваши и мои) отчитываются по KPI собственнику через меня. Ваши не теряют своей роли в команде, но получают старшего по маркетингу — внешнего, без офисных интриг.

Кейс

Royalrock — гибрид 7+ лет, через 4 цикла бизнеса

Контекст: производство и монтаж заборов / плитки / кровли в Беларуси и России. У Павла была команда менеджеров по продажам и собственный SMM. Я подключил специалист по контекстной рекламеа, аналитика, дизайнера квизов.

Что менялось за 7 лет: запуск рекламы (мои спецы), выход на Россию (моя команда + ваши менеджеры), смена платформы FB → ВК → Я.Директ (моя команда переезжала), расширение на 5 продуктов (ваши контент-маркетологи + мой технолог).

Результат: 3 300+ лидов, CR в сделку 47%, 5 продуктов в 2 странах. Полный кейс →

7+ лет2 страны5 продуктовCR 47% в сделку
→ ВАШ ХОД

Часть команды есть, но нужно усилить — обсудим гибрид

Опишите кто в команде сейчас и каких ролей не хватает. Скажу, кого приведу и как организую совместную работу.

отвечаю за 20 минут
разговор — 30 мин бесплатно
без продажи