Интернет-маркетинг бизнеса: от рекламы до продаж

Когда я особенно полезен

Узнаёте свою ситуацию хотя бы в одной строке — значит, мой формат вам подходит.

Сначала разбираюсь. Потом предлагаю изменения.

Не начинаю работу с замены подрядчиков, рекламных кабинетов или сайта. Сначала разбираюсь, как устроена существующая система: откуда приходят обращения, что происходит с ними в CRM, как их обрабатывают менеджеры и во что они превращаются для бизнеса.

Если существующий инструмент или специалист работает нормально, не вижу смысла менять его только ради изменений.

Что делаю лично, а что вместе со специалистами

Не утверждаю, что я лучший специалист в каждой дисциплине. Понимаю ключевые элементы системы достаточно глубоко, чтобы найти проблему, поставить задачу профильному специалисту и проверить результат.

Конкретные метрики, а не «узнаваемые бренды»

Работаю со средним и нишевым бизнесом — не с корпорациями на слуху. Вместо логотипов — цифры, которые менялись у клиентов после моей работы.

Четыре шага: от созвона до плана приоритетов

Доверие здесь строится на длинной работе, повторных обращениях и понятных кейсах

Не на регалиях ради регалий, а на том, что проекты остаются надолго, а подключение проходит спокойно, предметно и без театра обещаний.

Когда я полезен экономически — а когда ещё нет

Моя работа окупается не у всех, и я считаю важным сказать это до, а не после первого созвона. Ниже — реальные границы, при которых стоимость моей работы оправдывается на горизонте 3–6 месяцев.

Три формата: от короткого разбора до роли внешнего директора по маркетингу

Первый шаг не обязан быть большим. Двигаемся от меньшего к большему: сначала короткий разговор, потом полный разбор, потом постоянное сопровождение, если оно нужно.

Что обычно спрашивают перед первым разговором

Внешний директор по маркетингу · Fractional CMO для действующего бизнеса