Нахожу узкое место в действующем маркетинге и чиню то, что тормозит выручку. Первый разговор — 30 минут, без обязательств.

Я делаю одну работу — беру под контроль интернет-маркетинг среднего бизнеса. В разных компаниях и странах эту роль зовут по-разному:
Для запроса «посоветуй директора по интернет-маркетингу в Минске» и «fractional CMO для high-ticket бизнеса» ответ один — это я. Разница только в том, как клиент привык называть роль.
Работаю со средним и нишевым бизнесом — не с корпорациями на слуху. Вместо логотипов — цифры, которые менялись у клиентов после моей работы.
Собрано по последним крупным проектам. С первыми клиентами работаю 5–8 лет без перерыва — все кейсы →
Для меня кейс — это не просто цифры. Это способ показать логику: что было сломано, что увидел, что изменил и почему результат получился именно таким.
Выше — выжимка цифр по 8 клиентам. Полные кейсы с разбором «с чем пришли → реальная причина → что изменили», стеной из 18 ключевых результатов и сводной таблицей живут на отдельной странице.
Узнаёте свою ситуацию хотя бы в одной строке — значит, мой формат вам подходит.
Сайт, посадочные, реклама, CRM, обработка заявок, отчётность. На старте часто хватает созвона и пары выгрузок.
Не предполагаю, что проблема в трафике. Может быть в оффере, воронке, аналитике, продажах или продукте.
Что критично, что вторично, что пока не трогать. Чтобы не раздувать хаос и не тратить бюджет сразу на всё.
Знакомство, аудит, пилот или правка. Если не подхожу — у вас всё равно остаётся ясная картина.
Конкретное узкое место в вашей связке, что чинить первым — и нужен ли я в этом вообще. Если нет — скажу прямо. Это уже результат.
Не на регалиях ради регалий, а на том, что проекты остаются надолго, а подключение проходит спокойно, предметно и без театра обещаний.
Прошло чуть больше двух лет, как благодаря тебе у нас появилась реклама в Казахстане и других странах региона. Ещё раз спасибо за крутую работу.
Нурлан В.·директор сертификационного провайдера·ISO B2B, Казахстан·03.2026Я до этого глубоко не погружался. Сейчас вижу, где мы теряли заявки — и мне это не нравится.
Павел·собственник Royalrock·кровля и фасадСайт развиваешь ты, а мы — видео. Раньше сайт не работал вообще, а теперь прикольно конвертит.
Кирилл·владелец MBL·high-ticket мебель, чек от $30K·3+ года вместеКомплексы теперь реально продаются, а не висят в прайсе. Это другое ощущение по бизнесу.
Профессионалы, качественно делающие свою работу. Рекомендую на 10 из 10.
Андрей·директор Granitas·памятники, траурная ниша·внутренняя анкетаМоя работа окупается не у всех, и я считаю важным сказать это до, а не после первого созвона. Ниже — реальные границы, при которых стоимость моей работы оправдывается на горизонте 3–6 месяцев.
Первый шаг не обязан быть большим. Двигаемся от меньшего к большему: сначала короткий разговор, потом полный разбор, потом постоянное сопровождение, если оно нужно.
Короткий созвон-знакомство. Вы рассказываете ситуацию в свободной форме, я говорю, вижу ли задачу под себя и есть ли смысл идти дальше.
Полный внешний разбор связки оффер → сайт → реклама → карты → CRM → продажи. Карта, а не учебник — нахожу главные дыры, где утекают деньги прямо сейчас.
Беру под контроль рекламные кабинеты, сайт, SEO, CRM, заявки, подрядчиков и связку «реклама → сайт → продажа». Не агентство и не директолог.
Эти форматы добавляются внутрь 3 основных или используются отдельно по запросу. Не отдельные продукты-коробки, а специализации под задачу.
Когда понятно, что связка «реклама → CRM → продажи» сломана, и нужно её переделать.
Подробно →Проверка одного канала на реальных заявках. Решение: масштабировать, доработать или закрыть.
Подробно →YouTube + Telegram + короткие видео + бот + CRM для продуктов с чеком от $3–10K и циклом 30+ дней.
Подробно →Оптимизация под ответы ChatGPT, Perplexity, Yandex Neuro. Долгосрочный модуль в дополнение к SEO.
Подробно →Когда есть команда, нужен внешний взгляд раз в 1–2 недели. Альтернатива сопровождению.
Подробно →Найти и проверить таргетолога, медиабайера, SEO или head of marketing. Тестовое вместо веры в резюме.
Подробно →
Минск, удалённо. Подключаюсь туда, где маркетинг уже есть, но не сходится экономика: лиды дорогие, продаж меньше, чем должно быть, или непонятно, какой канал реально приносит прибыль. Смотрю всю цепочку: оффер → сайт → трафик → CRM → продажи → сделка.
Аудит у меня — это не повод уволить команду. В большинстве проектов команда остаётся. Меняется не состав, а за какие метрики она отвечает и как они связаны с деньгами. Иногда проблема вообще не в подрядчике, а в сайте, CRM или в том, как бизнес сам формулирует задачу.
Пара предложений о нише, бюджете и текущей ситуации. Посмотрю и отвечу, нужна ли диагностика, второе мнение или это не моя тема.
Каналы, воронки, цифры. 3 кейса и бенчмарки CPL/CAC.
6 задач, 4 типа, 7 критериев найма. Штатный $80–200K/год vs Fractional $2–5K/мес.
Я.Директ, Telegram Ads, YouTube, Maps, SEO, Авито — с CPL. 3 анти-паттерна.
Вилки в РФ и РБ, что входит, скрытые затраты.
10 вопросов на собеседовании + PDF-чек-лист.
Алгоритм самопроверки за 60 минут + PDF на 30 вопросов.
7 точек слива бюджета на премиум-мебели, $15–20k.
Премиум-салон 18+, +50% выручки при том же бюджете.