Внешний директор по маркетингу. За 14 дней показываю, сколько теряет каждое звено цепочки от рекламы до кассы, и что чинить первым.
19 лет в интернет-маркетинге. Лично работаю с рекламой, аналитикой и воронками. Для узких задач подключаю профильных специалистов и подрядчиков.

Узнаёте свою ситуацию хотя бы в одной строке — значит, мой формат вам подходит.
Не начинаю работу с замены подрядчиков, рекламных кабинетов или сайта. Сначала разбираюсь, как устроена существующая система: откуда приходят обращения, что происходит с ними в CRM, как их обрабатывают менеджеры и во что они превращаются для бизнеса.
Если существующий инструмент или специалист работает нормально, не вижу смысла менять его только ради изменений.
Не утверждаю, что я лучший специалист в каждой дисциплине. Понимаю ключевые элементы системы достаточно глубоко, чтобы найти проблему, поставить задачу профильному специалисту и проверить результат.
Работаю со средним и нишевым бизнесом — не с корпорациями на слуху. Вместо логотипов — цифры, которые менялись у клиентов после моей работы.
Собрано по последним крупным проектам. С первыми клиентами работаю 5–8 лет без перерыва — все кейсы →
Для меня кейс — это не просто цифры. Это способ показать логику: что было сломано, что увидел, что изменил и почему результат получился именно таким.
Выше — выжимка цифр по 8 клиентам. Полные кейсы с разбором «с чем пришли → реальная причина → что изменили», стеной из 18 ключевых результатов и сводной таблицей живут на отдельной странице.
Сайт, посадочные, реклама, CRM, обработка заявок, отчётность. На старте часто хватает созвона и пары выгрузок.
Не предполагаю, что проблема в трафике. Может быть в оффере, воронке, аналитике, продажах или продукте.
Что критично, что вторично, что пока не трогать. Чтобы не раздувать хаос и не тратить бюджет сразу на всё.
Знакомство, аудит, пилот или правка. Если не подхожу — у вас всё равно остаётся ясная картина.
Конкретное узкое место в вашей связке, что чинить первым — и нужен ли я в этом вообще. Если нет — скажу прямо. Это уже результат.
Не на регалиях ради регалий, а на том, что проекты остаются надолго, а подключение проходит спокойно, предметно и без театра обещаний.
Прошло чуть больше двух лет, как благодаря тебе у нас появилась реклама в Казахстане и других странах региона. Ещё раз спасибо за крутую работу.
Нурлан В.·директор сертификационного провайдера·ISO B2B, Казахстан·03.2026Я до этого глубоко не погружался. Сейчас вижу, где мы теряли заявки — и мне это не нравится.
Павел·собственник Royalrock·кровля и фасадСайт развиваешь ты, а мы — видео. Раньше сайт не работал вообще, а теперь прикольно конвертит.
Кирилл·владелец MBL·high-ticket мебель, чек от $30K·3+ года вместеКомплексы теперь реально продаются, а не висят в прайсе. Это другое ощущение по бизнесу.
Профессионалы, качественно делающие свою работу. Рекомендую на 10 из 10.
Андрей·директор Granitas·памятники, траурная ниша·внутренняя анкетаМоя работа окупается не у всех, и я считаю важным сказать это до, а не после первого созвона. Ниже — реальные границы, при которых стоимость моей работы оправдывается на горизонте 3–6 месяцев.
Первый шаг не обязан быть большим. Двигаемся от меньшего к большему: сначала короткий разговор, потом полный разбор, потом постоянное сопровождение, если оно нужно.
Короткий созвон-знакомство. Вы рассказываете ситуацию в свободной форме, я говорю, вижу ли задачу под себя и есть ли смысл идти дальше.
Полный внешний разбор связки оффер → сайт → реклама → карты → CRM → продажи. Карта, а не учебник — нахожу главные дыры, где утекают деньги прямо сейчас.
Беру под контроль рекламные кабинеты, сайт, SEO, CRM, заявки, подрядчиков и связку «реклама → сайт → продажа». Не агентство и не специалист по контекстной рекламе.

Минск, удалённо. Подключаюсь туда, где маркетинг уже есть, но не сходится экономика: лиды дорогие, продаж меньше, чем должно быть, или непонятно, какой канал реально приносит прибыль. Смотрю всю цепочку: оффер → сайт → трафик → CRM → продажи → сделка.
Аудит у меня — это не повод уволить команду. В большинстве проектов команда остаётся. Меняется не состав, а за какие метрики она отвечает и как они связаны с деньгами. Иногда проблема вообще не в подрядчике, а в сайте, CRM или в том, как бизнес сам формулирует задачу.
Четыре поля. Отвечу за 20 минут, обычно быстрее.
Как честно считать окупаемость канала через таблицу.
Разбор на своих данных, что делать бизнесу.
От KILL до WINNERS: пороги, ритуалы пересмотра, работа в блокировку.
Как за вечер проверить, приносит ли деньги ваш маркетолог.
Когда нужен Fractional CMO, а когда — штатный директор.
Почему бюджет не даёт показов и как считать CPM_max.
Почему «лучшего канала» нет и от каких 5 параметров зависит.
4 слоя модерации и чек-лист, чтобы пройти проверку с первого раза.