Эта страница — про то, как выглядит работа со мной после старта: что решаю я, что делает команда, как часто встречаемся и как понимаем, что изменения работают.
Так я и работаю как внешний директор по маркетингу: веду маркетинг как систему, а не один канал.
Сначала восстанавливаю всю цепочку, по которой деньги идут от рекламы до счёта:
Сквозная аналитика идёт через всю цепочку, а не отдельным этапом. Только когда вижу всю картину, решаю, какой участок менять первым — там, где теряется больше всего.
Не запускаю задачу, пока она не ответит на пять вопросов:
Это отсекает бесконечные «давайте попробуем» и держит ограничение на число параллельных гипотез.
Глубина доступа зависит от задачи. Если я отвечаю за результат всей системы, нужны данные по рекламе, CRM и продажам и возможность влиять на ключевые решения.
На старте погружение плотнее: аудит данных, команды и процессов. После настройки системы ритм становится предсказуемым.
Что остаётся у вас: рекламные кабинеты, CRM, данные, документация и история решений. Я подключаюсь к вашей инфраструктуре и не замыкаю её на себя.
Как этот подход выглядит в реальных проектах — смотрите в кейсах ниже.